IN EINER WELT DER DAUERHAFTEN VERÄNDERUNG BEDARF ES DAUERHAFTER ANPASSUNG. NIE WAR DIES SO WICHTIG WIE HEUTE.

Mein Name ist Dennis, ich komme aus dem Ruhrpott (Bochum) und lebe nun im Rheinland (Düsseldorf). Mein Weg zur Veränderung war kein leichter, umso mehr freue ich mich heute da zu unterstützen, wo ich wirklich etwas bewegen kann. Bei meinen Kunden.

Für mich ist jeder Mensch, jedes Team und jedes Unternehmen einzigartig, deshalb behandle ich es auch so. Es gibt bei mir keine Standards.

Wobei helfe und unterstütze ich: Personalentwicklung, Change-Management, Team- & Organisationsentwicklung (inkl. Kultur und Werte).

All dies hängt zusammen und ich habe den Anspruch ganzheitlich helfen zu wollen, wenn dies nötig ist. Dies senkt in letzter Konsequenz Kosten, erhöht die Prozessgeschwindigkeit & die Bereitschaft zur Veränderung, schafft Transparenz und sorgt für einen Blick auf das große Ganze.

  • Zertifizierte Change Manager und Trainer
  • Zertifizierter Innovationsmanager
  • Systemischer Organisationsentwickler

Lasst uns sprechen

Kostenloses Beratungsgespräch
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Dennis Kierspel - Werte lebbar machen
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Dennis Kierspel - Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
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Dennis Kierspel - durch Gemeinschaft zu mehr Erfolg
32Change Beratungen
32Teamentwicklungen
335Trainings
42Vorträge

Beratung, Trainings, Workshops, Seminare & Konzepte aus einer Hand

Den Menschen im Fokus. Muss jemand etwas lernen, weil es gebraucht wird oder darf er etwas lernen, weil er Interesse daran hat. Ich denke beides hat seinen Raum. Ganzheitlich betrachtet müssen wir den Menschen genauso entwickeln wie das System der Organisation.
Mal eben einen Umzug, eine neue Software, ein verändertes Provisionssystem oder Strukturen... hier lassen viele Unternehmen Potenziale liegen. Oft werden Entscheidungen einfach beschlossen, ohne sich Gedanken über die Umsetzung und die Folgen für die Organisation zu machen. Widerstand wird aufkommen, Veränderungen blockiert und die Kosten steigen. Mit Mensch und Prozess im Fokus lässt sich viel Gutes auf den Weg bringen.
Wo müssen wir eigentlich als Gruppe hin um unseren Zielen und Ansprüchen gerecht zu werden? Schaffen wir das, so wie wir gerade da stehen oder müssen wir uns anders aufstellen und verändern? Die Persönlichkeit, die Rollen, das Verhalten, die Kultur oder das System? Alles darf sein und muss in diesem Prozess betrachtet werden.
Ich Frage viel, das bringt der Job mit sich.... Allerdings rede ich auch gerne. Nach vielen Monaten habe ich umgestellt und baue nun alles neu auf. Mit etwas mehr Witz und Entertainment zu Erkenntnissen. SUPERHELDEN UND WAS WIR VON IHNEN ÜBER TEAMS LERNEN KÖNNEN. Habt ihr euch schon mal gefragt, warum die Avengers so erfolgreich sind? Oder warum die Justice League jeden ihrer Gegner besiegen kann? Ich zeige es euch. GEFANGEN IN DER MATRIX. Wir tauschen den Trainer aus, doch es gibt keine bessere Platzierung in der Tabelle. Wir tauschen den Vorstand aus, doch nichts verändert sich. Warum? Auch das zeige ich gerne.

Ziele meiner Beratungen, Trainings & Seminare

Veränderungen bewirken

Ziel ist es Veränderungen zu bewirken. Schritt für Schritt.

Euer Ziel ist mein Ziel

Zusammen arbeiten wir an der Umsetzung eurer Ziele.

Als Team durch den Prozess

Ergebnisse produzieren und Freude am Umsetzen entwicklen.

Motivierte Mitarbeiter

Mitarbeiter die ausprobieren und gestalten wollen.

Wertentwicklung

4 Organisationen - 320 Mitarbeitende und ein gemeinsames Verständnis für Zusammenarbeit durch die Werte der Organisation.
Jena 2023

Teamentwicklung - Customer Support und Sales

60 Mitarbeitende - Kundenfokus in den Vordergrund, verbessern der internen Zusammenarbeit & Kommunikation, Dysfunktionen im Team auflösen.
Frankfurt 2022

Gründung InHouse Consulting (1200 Mitarbeitende)

Aufbau eines autarken Change-Agent Netzwerks. Rollen- und Funktionsklärung, Auswahl der Mitarbeitenden, Schulung der Mitarbeitenden und Aufbau der Strukturen.
August 2021

Learning Journey - Change und Innovation

Zwei Gruppen zu je 8 x 2 Tagen (Konzern - Essen). Entwicklung der Kompetenzen der Teilnehmer. Direkte Arbeit in kleineren Projekten. Rollenklärung und Haltung.
Februar 2022 - 2023

Resilienz – Stress- und Energiemanagement für Führungskräfte

Learning Journey - 20 Mitarbeitende (Großunternehmen 800 Mitarbeiter). Live & Onlineschulungen, Microlearnings, Workbook, Coaching Sessions, Fokusgruppen.
Juni 2022 - ongoing

Was ich tue

Ein kleiner Auszug aus meinen Trainings :

  • Change-Management für Führungskräfte
  • Hybride Führung
  • Innovationsmanagement & Agilität für Teams
  • Kommunikation & Feedback
  • Change-Kommunikation & Methoden
  • Resilienz – Stress- und Energiemanagement

Kleiner Auszug aus meinen Beratungen:

  • Werte- und Kulturwentwicklung
  • Abteilungsmerger (drei Teams)
  • Unternehmensumzug und New Work integration
  • Abteilungsgründung (InHouse Consulting)
  • Veränderung der Meetingkultur

Individuell

90%

Realtalk

100%

Kreativ

90%

Infotainment

100%

Ihr macht einen Unterschied. Zusammen machen wir ihn größer.

Lasst uns anfangen.

  +49 (0) 1735757478

 info@denniskierspel.com

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Bin ich alleine? NIEMALS - Wie ich arbeite

Ich kann viel stemmen - aber nicht alles

Netzwerke

Bei großen Projekten und langen Journeys arbeite ich mit meinen Netzwerken zusammen. Spezialisierte Kollegen und Kolleginnen, große Backoffices und viele Blickwinkel welche mich unterstützen um das Beste für euch raus zu holen.

Methodenvielfalt

Funktioniert eine Methode nicht, nehmen wir die Nächste. Ob systemisch, agil oder klassisch. Wichtig ist, dass es zu eurem Thema und zu eurer Organisation passt.

Zielorientiert

Ein starke Auftragsklärung ist ein Muss. Wenn wir eins vermeiden möchten, dann am Ziel vorbei zu steuern. Dies kann ein Gespräch mit Feedbackschleife sein oder mehrere Sessions. Hauptsache ist, wir haben ein klares Bild.

Nahe am Menschen

Es ist mir wichtig steht's nah an meinen Kunden zu sein. Guter Austausch fördert die Qualität der Beziehung und macht die Arbeit leichter.

Termine

Ob spontan oder langfristig geplant - irgendwie bekommen wir alles hin.

Zufriedenheit & Methodik

Ich bin Zufrieden, wenn ihr zufrieden seid. Oft tue ich Dinge außerhalb des 'regulären' um das Beste raus zu holen. In vielen Themen müssen wir einfach andere Ansätze fahren. Die Vergangenheit zeigt, dass dies zu Erfolgen führt.

Das sagen meine Zuhörer und Teilnehmer

Ehrlich und gut
Betreuung vom Anfang bis Ende einfach gut. Analyse, Workshops und Beratung in einem Konzept. Wir konnten uns nachhaltig stärken...
Geschäftsführer
Nur zu Empfehlen
Wir haben Dennis im Rahmen einer Kulturveränderung / Teamveränderung für die Entwicklung gebucht. Wir sind mit dem nachhaltigen Ergebnis...
Unternehmer und Franchise Betreiber
Beratung mit Verstand und Humor
Eine sehr gute Beratung und gut aufgesetzte Trainings über den ganzen Prozess hinweg. Unsere Mitarbeiter haben extrem viel gelernt...
CEO

''Unternehmenskultur ist ein Wettbewerbsvorteil''

- Dennis Kierspel

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